Моніторинг закупівель, проведений Держаудитслужбою (ДАСУ), є невід’ємною частиною забезпечення прозорості у публічних закупівлях. На цьому вебінарі ми розглянемо, як замовникам діяти під час моніторингу, які порушення найчастіше стають причиною штрафів та як правильно виконувати висновки ДАСУ. Практичні кейси допоможуть уникнути помилок і захистити ваші закупівлі від ризиків.
Повний доступ до запису можливий лише для користувачів з активною підпискою. Увійдіть у свій особистий кабінет або зареєструйтесь, щоб оформити підписку.
План навчання:
- Загальна характеристика Держаудитслужби України.
- Значення державного контролю за закупівлями для економіки країни (приклади із реальних кейсів).
- Огляд актуальності теми в контексті реформ та боротьби з корупцією.
- Аналіз змін до Порядку проведення перевірок
- Нові інструменти моніторингу та перевірки.
- Підвищення ефективності контролю.
- Зменшення корупційних ризиків.
- Реальні або змодельовані приклади впровадження нових норм.
- Реалізація перевірок ДАСУ на практиці
- Як перевірки здійснюються в умовах нових правил.
- Методи виявлення маніпуляцій або зловживань.
- Як діяти замовникам та учасникам закупівель у разі перевірки.
- Наслідки порушень та їхній вплив.
- Адміністративна відповідальність для порушників.
- Як зміни стимулюють більш прозоре використання державних коштів.
- Як зміни впливають на систему закупівель загалом.
- Питання та відповіді.
Навчання безкоштовне для передплатників. Без передплати вартість запису— 300 грн. Бажаєте придбати? Пишіть на електронну пошту: academy.pz.ua@gmail.com
Наші лектори:

Маю понад 9 років досвіду у сфері публічних закупівель. Моя кар’єра розпочалася у 2015 році, коли я приєдналася до команди одного з майданчиків системи Prozorro. З того часу я активно розвиваюся в цій галузі, постійно вдосконалюю свої знання та навички, щоб відповідати сучасним вимогам ринку й допомагати іншим ефективно працювати в системі закупівель.
Адвокат. Маю 20-ти річний досвід в сфері закупівель. Протягом цих років працювала як у замовників, так і в учасників.
У 2000–2010 роках була директором власного підприємства, яке спеціалізувалося на наданні консультативних послуг замовникам в сфері закупівель. Серед клієнтів — Укрпошта, Укрзалізниця, ДП «Украерорух», МОЗ України, Національна телекомпанія України та багато інших державних та комунальних замовників.